#79: Leadership individuel et la progression des compétences du "Big Five" au "Great Eight"

Baladodiffusion
June 6, 2023

Dans cet épisode, je vous parle d’une perspective qui est orienté sur le développement des entraineurs parce que j’ai complété un doctorat sur le développement des coachs de haute-performance en 2019 et parce que j’enseigne les cours de coaching à l’Université d’Ottawa. Toutefois, je vais toujours attaquer les choses d’un sens pratique parce que mon travail au quotidien, c’est d’accompagné des entraineurs de sport d’équipe - oui, je coach des coachs en fait depuis 2017. En date d’aujourd’hui, j’ai accompagné plus de 50 entraineurs individuellement, dont des entraineurs au niveau professionnel et universitaire, au hockey, soccer, et football notamment.

Notes et sources
NOTES D’ÉMISSION
  • Leadership individuel et la progression des compétences du “Big Five” au “Great Eight” discussion basé sur un article scientifique. (0:30)
  • Deux questions: Si je veux travailler mon leadership de ou ce que je commence et qu’est ce qui est le plus important à maîtriser comme leader? (4:03)
  • Un entraîneur efficace doit maîtriser, améliorer, approfondir de façon constante et régulière 3 types de savoir. (5:39)
  • Est-ce important le savoir interpersonnel, intrapersonnel ou le savoir professionnel? (7:15)
  • Compléter une révision conceptuelle. (9:58)
  • C’est quoi les traits d’une personne qui amène à exercer du leadership? (11:27)
  • Le “Great Eight”. (14:55)
  • Les cinq caractéristiques de la personnalité et les huit compétences. (18:00)
  • Votre compétence à présenter les choses va avoir un impact sur votre succès comme entraîneur. (21:35)
  • Le besoin d’accomplissement. (26:06)
  • Les huit compétences prédisent la performance au travail. (28:09)
  • Innovateur et innovatrice. (31:34)
  • Question: C’est quoi le mix idéal des ingrédients du “Great Eight”.(34:50)
  • Question: Dans les huit compétences (besoin de contrôle, générosité, insense social, évaluation, innovation, être consciencieux, résistance et besoin d’accomplissement) laquelle est une force pour toi?(35:22)
  • Question: Quelles compétences que du devrais travailler davantage pour être un leader plus performant? (35:51)
  • Principe à retenir et deux petits trucs. (37:39)
PERSONNES ET ORGANISATIONS MENTIONNÉES

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